Тренинг тренеров. Инструментарий бизнес-тренера
Бизнес-тренер постоянно берет на себя море ответственности и обязательств, устает и выгорает, многие уходят из профессии. Да мало ли что может произойти с бизнес - тренером.
В профессии бизнес-тренера может удержать только вера в свою работу, принципы, ценности, то есть то, для чего он пришел в профессию, то, во что он верит и что хочет дать.
Люди это чувствуют и Вам либо верят и слушают, либо нет.
Вы не сможете обмануть группу, Вы не сможете сыграть не самого себя, потому что Вы не будете верить сами себе. Нужно верить и нужно учить только тому, во что веришь сам, учить только тому – как живешь сам.
Вы не сможете научить людей уверенности, если сами не уверенны в себе. Вы сможете помочь научиться продавать, даже если сами не продаете. Но вы не сможете научить продавать хорошо, если считаете продажи делом плохим и бесполезным…
Будьте успешными и разрешите Вам в этом помочь!
Описание для анонса:
Тренинг «Тренинг для Тренеров. Инструментарий бизнес-тренера» для тех, кто хочет освоить одну из самых популярных профессий «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» на сегодня и уже давно мечтает проводить эффективные и классные авторские тренинги, но не знает с чего начать, а если уже начал, хочет повысить эффективность своей деятельности, усилить результативность своего психологического и тренерского мастерства.
В работе бизнес-тренера очень важно опираться на определенные ценности и идеалы, потому что бизнес-тренер работает с людьми и для людей. Каждый день он должен совершать маленькое чудо для участников, а именно запускать внутренние процессы и диалоги. Результативность тренинга и эффективность бизнес-тренера определяется количеством чудес, которые произошли с участником после тренинга. Если результат был – тренинг был проведен не зря, результата нет – это надувательство.
Картинка для анонса:
Array
Дата и время проведения(текстом):
Тренинг-сессия проводятся по мере формирования группы
Класс мероприятия:
Семинары и тренинги
Количество часов:
16 часов (2 дня) с перерывом на обед и кофе-паузами
Краткое описание (1-2 предложения):
В работе бизнес-тренера очень важно опираться на определенные ценности и идеалы, потому что бизнес-тренер работает с людьми и для людей.
Максимальное количество человек в группе:
10
Минимальный возраст участников:
18
Стоимость за двух участников:
16000
Стоимость за одного участника:
10000
Тип мероприятия:
Тренинг
Цель тренинга:
Приобретение знаний и развитие навыков, которые необходимы внутреннему тренеру для создания авторских тренингов внутри конкретной и определенной корпоративной культуры.
Программа (список):
1 ДЕНЬ. Зачем обучение Вашей Компании? Во что верит компания и для чего обучают сотрудников. Стратегический план и стратегия обучения. Обучение и эффективность компании. / 1 ДЕНЬ. Компетенции внутреннего преподавателя и тренера. Успех и неуспех – причины профессионального выгорания и зоны роста внутреннего тренер. Компетенции внутреннего тренера и их самоанализ. / 1 ДЕНЬ. Разработка учебного курса. Корпоративная Культура и обучение персонала. Внутренний тренер – как транслятор корпоративной Культуры. Программа и план обучения. Стратегически цели и как заручиться поддержкой руководителя. Целеполагание в обучении и как ставить цели. / 1 ДЕНЬ. Разработка плана обучения. Как мотивировать взрослых людей на обучение. Личностные смыслы и почему обучение бывает не нужно. Естественный цикл эффективного обучения: опыт— анализ— вывод— план. Провокации и как показать людям, что есть куда расти и развиваться. Как построить индивидуальное и групповое обучение с опорой на цикл эффективного обучения. Индивидуальный план развития и разработка плана первого занятия. / 1 ДЕНЬ. Особенности обучения взрослых. Мифы обучения взрослых, мотивация. Отличия обучения взрослых от обучения детей. Принципы обучения взрослых. / 1 ДЕНЬ. Как разнообразить собственную работу. Цели и функции каждой формы формы учебного процесса. Практика превращения монолога в диалог. Освоение основных методов обучения: мини-лекции, дискуссии, кейсы, ролевые и деловые игры, работа в малых группах, учебные фильмы. / 1 ДЕНЬ. Тренерские технологии. Как заряжать себя на учебные мероприятия – психологический настрой. Как выступать публично, стать радостью и звездой компании, не утратив адекватности. Как провести эффективный тренинг на острове. Как управлять вниманием и перестать зависеть от внешних обстоятельств. Дизайн Вашего тренинга. Ответы на каверзные вопросы и приемы завершения занятия. Трудности в работе с группой и способы их преодоления. / 1 ДЕНЬ. Как эффективно оценивать результативность. Три уровня оценки эффективности обучения в практике внутреннего преподавателя. Методы текущего и итогового контроля знаний: терминологический диктант, тестовые задания, самостоятельная работа, демонстрации, устный зачет, решение кейсов. Как самостоятельно разрабатывать методики для оценки результативности. / 1 ДЕНЬ. Посттренинговое сопровождение: что это такое и как правильно корректировать программу обучения на основе результатов посттренингового сопровождения. / 2 ДЕНЬ. Что такое тренинг. Виды тренинговых групп. Специфика тренинговой работы. / 2 ДЕНЬ. Этапы и способы создания авторской концепции тренинга. / 2 ДЕНЬ. Во что верит бизнес-тренер. Компания имени меня. Принципы работы бизнес-тренера, принципы работы компании. Откуда берутся ценности, ценности и установки. / 2 ДЕНЬ. Схема написания тренинга. Работа с целевой аудиторией, с чем приходит и с чем уходит наш клиент. Блоки тренинга, тренерский мешок и как с легкостью наполнять свой тренинг. / 2 ДЕНЬ. Как «вписывать» групповую динамику в сценарий тренинга; Этапы групповой динамики. / 2 ДЕНЬ. Упражнения для управления групповой динамикой. / 2 ДЕНЬ. Как работать с корпоративным заказчиком. Сбор потребностей и коммерческое предложение. Как готовить коммерческое предложение и как выглядят этапы работы с заказчиком. / 2 ДЕНЬ. Его Величество продажи. Как продавать свои тренинги. Продающие тексты и способы продвижения. Что нужно сделать в первую очередь для того, чтобы тебя начали покупать. / 2 ДЕНЬ. Этапы продаж психологического продукта. Почему сложно продавать тренинги и как сделать так, чтобы продавать тренинги было проще. / 2 ДЕНЬ. Бланковые методики и инструментарий бизнес-тренера. Способы и методы работы тренера с группой. / 2 ДЕНЬ. Самопродвижение бизнес-тренера. Способы самопродвижения, необходимые ресурсы и интернет возможности для развития и самопродвижения бизнес-тренера. Как начать осуществлять самопродвижение – пошаговая инструкция.
Темы (список):
Что такое тренинги и какие бывают виды тренинговых групп; / Компетенции и стили тренера; / Что такое авторский тренинг и как придумать его ключевую идею; / Во что должен верить бизнес — тренер, его принципы и ценности.; / Принципы и ценности бизнес-тренера и что, на самом деле покупает заказчик; / Кто Ваша целевая аудитория и как ее определить. Работа с нишей; / Схема написания тренинга. «Портфель» тренера; / Основные этапы групповой динамики и как ее вписывать в свои тренинги; / Все, что естественно, то не безобразно; / Как вписывать групповую динамику в свои тренинги; / Как создавать сценарий тренинга и схема работы с корпоративным заказчиком; / Лицо, принимающее решение и Ваше коммерческое предложение; / «Продажи» и почему тренеру сложно продавать?; / Несколько шагов в продажи; / Необходимые интернет ресурсы и основные инструменты работы бизнес-тренера; / Бланковые методики в работе бизнес-тренера.
Стоимость за трех участников:
-1
