+7 927 256-12-12
Поиск по сайту

Тренинг тренеров. Инструментарий бизнес-тренера

Тренинг
Тренинг тренеров. Инструментарий бизнес-тренера
В работе бизнес-тренера очень важно опираться на определенные ценности и идеалы, потому что бизнес-тренер работает с людьми и для людей.

Тренинг «Тренинг для Тренеров. Инструментарий бизнес-тренера» для тех, кто хочет освоить одну из самых популярных профессий «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» на сегодня и уже давно мечтает проводить эффективные и классные авторские тренинги, но не знает с чего начать, а если уже начал, хочет повысить эффективность своей деятельности, усилить результативность своего психологического и тренерского мастерства.

В работе бизнес-тренера очень важно опираться на определенные ценности и идеалы, потому что бизнес-тренер работает с людьми и для людей. Каждый день он должен совершать маленькое чудо для участников, а именно запускать внутренние процессы и диалоги. Результативность тренинга и эффективность бизнес-тренера определяется количеством чудес, которые произошли с участником после тренинга. Если результат был – тренинг был проведен не зря, результата нет – это надувательство.

Бизнес-тренер постоянно берет на себя море ответственности и обязательств, устает и выгорает, многие уходят из профессии. Да мало ли что может произойти с бизнес - тренером.

В профессии бизнес-тренера может удержать только вера в свою работу, принципы, ценности, то есть то, для чего он пришел в профессию, то, во что он верит и что хочет дать.

Люди это чувствуют и Вам либо верят и слушают, либо нет.

Вы не сможете обмануть группу, Вы не сможете сыграть не самого себя, потому что Вы не будете верить сами себе. Нужно верить и нужно учить только тому, во что веришь сам, учить только тому – как живешь сам.

Вы не сможете научить людей уверенности, если сами не уверенны в себе. Вы сможете помочь научиться продавать, даже если сами не продаете. Но вы не сможете научить продавать хорошо, если считаете продажи делом плохим и бесполезным…

Будьте успешными и разрешите Вам в этом помочь!

Приобретение знаний и развитие навыков, которые необходимы внутреннему тренеру для создания авторских тренингов внутри конкретной и определенной корпоративной культуры.
  1. Что такое тренинги и какие бывают виды тренинговых групп;

  2. Компетенции и стили тренера;

  3. Что такое авторский тренинг и как придумать его ключевую идею;

  4. Во что должен верить бизнес — тренер, его принципы и ценности.;

  5. Принципы и ценности бизнес-тренера и что, на самом деле покупает заказчик;

  6. Кто Ваша целевая аудитория и как ее определить. Работа с нишей;

  7. Схема написания тренинга. «Портфель» тренера;

  8. Основные этапы групповой динамики и как ее вписывать в свои тренинги;

  9. Все, что естественно, то не безобразно;

  10. Как вписывать групповую динамику в свои тренинги;

  11. Как создавать сценарий тренинга и схема работы с корпоративным заказчиком;

  12. Лицо, принимающее решение и Ваше коммерческое предложение;

  13. «Продажи» и почему тренеру сложно продавать?;

  14. Несколько шагов в продажи;

  15. Необходимые интернет ресурсы и основные инструменты работы бизнес-тренера;

  16. Бланковые методики в работе бизнес-тренера.

Программа

  1. 1 ДЕНЬ. Зачем обучение Вашей Компании? Во что верит компания и для чего обучают сотрудников. Стратегический план и стратегия обучения. Обучение и эффективность компании.

  2. 1 ДЕНЬ. Компетенции внутреннего преподавателя и тренера. Успех и неуспех – причины профессионального выгорания и зоны роста внутреннего тренер. Компетенции внутреннего тренера и их самоанализ.

  3. 1 ДЕНЬ. Разработка учебного курса. Корпоративная Культура и обучение персонала. Внутренний тренер – как транслятор корпоративной Культуры. Программа и план обучения. Стратегически цели и как заручиться поддержкой руководителя. Целеполагание в обучении и как ставить цели.

  4. 1 ДЕНЬ. Разработка плана обучения. Как мотивировать взрослых людей на обучение. Личностные смыслы и почему обучение бывает не нужно. Естественный цикл эффективного обучения: опыт— анализ— вывод— план. Провокации и как показать людям, что есть куда расти и развиваться. Как построить индивидуальное и групповое обучение с опорой на цикл эффективного обучения. Индивидуальный план развития и разработка плана первого занятия.

  5. 1 ДЕНЬ. Особенности обучения взрослых. Мифы обучения взрослых, мотивация. Отличия обучения взрослых от обучения детей. Принципы обучения взрослых.

  6. 1 ДЕНЬ. Как разнообразить собственную работу. Цели и функции каждой формы формы учебного процесса. Практика превращения монолога в диалог. Освоение основных методов обучения: мини-лекции, дискуссии, кейсы, ролевые и деловые игры, работа в малых группах, учебные фильмы.

  7. 1 ДЕНЬ. Тренерские технологии. Как заряжать себя на учебные мероприятия – психологический настрой. Как выступать публично, стать радостью и звездой компании, не утратив адекватности. Как провести эффективный тренинг на острове. Как управлять вниманием и перестать зависеть от внешних обстоятельств. Дизайн Вашего тренинга. Ответы на каверзные вопросы и приемы завершения занятия. Трудности в работе с группой и способы их преодоления.

  8. 1 ДЕНЬ. Как эффективно оценивать результативность. Три уровня оценки эффективности обучения в практике внутреннего преподавателя. Методы текущего и итогового контроля знаний: терминологический диктант, тестовые задания, самостоятельная работа, демонстрации, устный зачет, решение кейсов. Как самостоятельно разрабатывать методики для оценки результативности.

  9. 1 ДЕНЬ. Посттренинговое сопровождение: что это такое и как правильно корректировать программу обучения на основе результатов посттренингового сопровождения.

  10. 2 ДЕНЬ. Что такое тренинг. Виды тренинговых групп. Специфика тренинговой работы.

  11. 2 ДЕНЬ. Этапы и способы создания авторской концепции тренинга.

  12. 2 ДЕНЬ. Во что верит бизнес-тренер. Компания имени меня. Принципы работы бизнес-тренера, принципы работы компании. Откуда берутся ценности, ценности и установки.

  13. 2 ДЕНЬ. Схема написания тренинга. Работа с целевой аудиторией, с чем приходит и с чем уходит наш клиент. Блоки тренинга, тренерский мешок и как с легкостью наполнять свой тренинг.

  14. 2 ДЕНЬ. Как «вписывать» групповую динамику в сценарий тренинга; Этапы групповой динамики.

  15. 2 ДЕНЬ. Упражнения для управления групповой динамикой.

  16. 2 ДЕНЬ. Как работать с корпоративным заказчиком. Сбор потребностей и коммерческое предложение. Как готовить коммерческое предложение и как выглядят этапы работы с заказчиком.

  17. 2 ДЕНЬ. Его Величество продажи. Как продавать свои тренинги. Продающие тексты и способы продвижения. Что нужно сделать в первую очередь для того, чтобы тебя начали покупать.

  18. 2 ДЕНЬ. Этапы продаж психологического продукта. Почему сложно продавать тренинги и как сделать так, чтобы продавать тренинги было проще.

  19. 2 ДЕНЬ. Бланковые методики и инструментарий бизнес-тренера. Способы и методы работы тренера с группой.

  20. 2 ДЕНЬ. Самопродвижение бизнес-тренера. Способы самопродвижения, необходимые ресурсы и интернет возможности для развития и самопродвижения бизнес-тренера. Как начать осуществлять самопродвижение – пошаговая инструкция.

Стоимость участия

10 000 руб. за одного участника
16 000 руб. за двух участников

Фото с Тренингa

Отзывы наших слушателей

Ближайшие мероприятия

Вы можете записаться к нам на обучение самостоятельно. Для этого:

  1. ШагВыберите интересующее
    Вас мероприятие
  2. ШагНажмите кнопку
    "Записаться"
  3. ШагЗаполните форму и
    нажмите кнопку "Отправить"

Если у вас возникли трудности при записи, вы можете позвонить по телефону:
8-927-256-12-12

"БИЗНЕС И ПСИХОЛОГИЯ с Вячеславом Киляковым" в социальных сетях

Присоединившись к нам в Instagram или Вконтакте, Вы сможете всегда быть в курсе самых последних новостей, узнавать первыми о новых тренингах, участвовать в конкурсах и опросах, а так же получиить много другой полезной информации.

+
Надоела работа в найм? Давно мечтаешь о собственном деле? Мало опыта, но чувствуешь в себе нереализованный потенциал? А может стоит вопрос о расширеннии бизнеса и проверить свою бизнес-идею? Да, это про меня!
закрыть