Задача данного тренинга, понять, что такое время, как наиболее эффективно использовать временной ресурс и как, в конечном счете, сделать собственную профессиональную и личную жизнь более радостной и эффективной.
Траты временного ресурса – невосполнимы. Время – это единственный ресурс, который невозможно восполнить.
И именно временем мы, чаще всего распоряжаемся абы как. Задача каждого из нас научится тратить время именно на то, что действительно Важно, что помогает нам достигать целей, показывать отличные результаты и быть эффективным в своей деятельности.
Долгое время в нашей стране было принято и поощряемо быть трудоголиком, проводить много времени на работе, делать свою работу сверхурочно.
Сейчас парадигмы меняются. И на первое место в работе руководителя выходит эффективность, грамотное делегирование и постановка задач сотрудникам.
Задача руководителя тратить время на Важное, а не Срочное и не Свое.
К сожалению, многие современные руководители предпочитают заниматься текучкой, разгребая завалы и дела своих сотрудников. Желание объять необъятное приводит к тому, что многие руководители выгорают еще на этапе разработки общей стратегии. Страх передать полномочия приводит к тому, что многие просто заваливают себя работой. Однако это не приводит к желаемой эффективности и конечному результату, снижая удовлетворенность собственной работой и результатами.
(исследуем Ваши отношения (или отношения вашей команды) со временем)
Работаем с чувством времени;
Куда и зачем уходит время;
Определяемся с оптимальным графиком;
Учимся расставлять приоритеты и выделять главное (главное для командного достижения);
Ставим под сомнение собственные ограничивающие убеждения, работаем с ними;
Определяем нашу цель и наилучшие пути достижения;
Разрабатываем командные стратегии и договоренности;
Учимся работать в ситуации стресса и ограничения времени;
Учимся понимать друг друга и видеть общую цель;
Изучаем основы тайм-менеджмента (хронометраж, планирование, целеполагание, мотивация).
Почему важно все планировать заранее. Насколько подробным должно быть планирование;
Почему подробности и общее виденье в планировании важны;
Что такое буферные зоны в работе;
Хронос и кайрос;
Кайросовое планирование;
Личные и командные кайросы;
Проектное планирование;
Пожиратели времени (правила уважения к времени);
Снижение «мелкодробности» работы;
Нормирование времени на «текучку»;
Управление рабочей нагрузкой;
Использование «дыр времени»;
Постановка целей (принципы целеполагания);
Планирование (Контекстное планирование — техника планирования);
Самомотивация (регулярность составления планов, гибкость планирования, нормирование работы, определение критериев выполнения)
Вы можете записаться к нам на обучение самостоятельно. Для этого:
Если у вас возникли трудности при записи, вы можете позвонить по телефону:
8-927-256-12-12
Присоединившись к нам в Instagram или Вконтакте, Вы сможете всегда быть в курсе самых последних новостей, узнавать первыми о новых тренингах, участвовать в конкурсах и опросах, а так же получиить много другой полезной информации.