+7 927 256-12-12
Поиск по сайту

Развитие управленческих компетенций

Тренинг
Развитие управленческих компетенций
Сегодня нужны руководители, которые могут не только достигать результатов, но и выстраивать такую систему отношений, при которой люди хотят и могут работать, реализуя все свои таланты и возможности
  • Какие компетенции необходимы современному руководителю для того, чтобы быть эффективным в управленческой деятельности?

  • Насколько эффективным может быть каждый из нас в каждой из этих компетенций?

  • Что может сделать руководитель, чтобы увеличить эффективность управленческих компетенций?

Сегодня компании требуются лидеры нового образца. Если еще совсем недавно, в индустриальную эпоху нужен был только администратор, который мог управлять процессом, совершенно не задумываясь о человеческом факторе, который был, по сути, расходным материалом. Сегодня нужны руководители, которые могут не только достигать результатов, но и выстраивать такую систему отношений, при которой люди хотят и могут работать, реализуя все свои таланты и возможности, не ограничиваясь должностными инструкциями и корпоративными регламентами.

Менеджер сегодня – это человек ориентированный на управление самым главным ресурсом – людьми и, к сожалению, для многих руководителей, люди являются сотрудниками, подчиненными, кадрами, но в любом случае – частью корпоративного механизма.

Стать руководителем легко… Гораздо сложнее стать человеком заслуживающим доверия, чьи идеи и цели вдохновляют, за которым хочется идти и у которого хочется учиться, делать общее дело. Он определенно знает что хочет, куда и как идти, он умеет управлять, может что-то менять и достигать, а не просто администрировать процесс (хотя такие тоже нужны), понимает смысл своей работы и деятельности, уважает людей, с которыми работает, ценит вклад каждого в общее дело, вдохновляет на подвиги и показывает пример.

В современном мире чаще попадаются успешные руководители, нежели эффективные.

Успешные создают имидж и движутся по карьерной лестнице, эффективные создают результат, который определяется достижением поставленных перед ним целей и отношением с людьми.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

  • Понимание своей управленческой мотивации;

  • Понимание основного Управленческого цикла;

  • Знание базовых понятий менеджмента;

  • Умение использовать на практике – основных управленческих навыков;

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Определить статус и роль Менеджера в компании;

  • Составить модель компетенций для Менеджера;

  • Познакомиться с основными функциями Менеджера;

  • Сформировать базовые управленческие навыки;

  • Отработать навыки эффективного взаимодействия с подчиненными;

  • Научиться проводить совещания.

  1. Какие компетенции необходимы современному руководителю для того, чтобы быть эффективным в управленческой деятельности?

  2. Насколько эффективным может быть каждый из нас в каждой из этих компетенций?

  3. Что может сделать руководитель, чтобы увеличить эффективность управленческих компетенций?

Программа

  1. Этап ориентации (прошлое – настоящее – будущее);

  2. Особенности управленческой деятельности;

  3. Кто такой Менеджер и какая его роль в компании;

  4. Планирование. Организация. Делегирование;

  5. Мотивация;

  6. Создание и развитие эффективной команды;

  7. Проведение совещаний.

Стоимость участия

3 500 руб. за одного участника
5 600 руб. за двух участников

Фото с Тренингa

Отзывы наших слушателей

Ближайшие мероприятия

Вы можете записаться к нам на обучение самостоятельно. Для этого:

  1. ШагВыберите интересующее
    Вас мероприятие
  2. ШагНажмите кнопку
    "Записаться"
  3. ШагЗаполните форму и
    нажмите кнопку "Отправить"

Если у вас возникли трудности при записи, вы можете позвонить по телефону:
8-927-256-12-12

Присоединяйтесь к тренинг-центру "Волгахайм" в социальных сетях

Присоединившись к нам в Instagram или Вконтакте, Вы сможете всегда быть в курсе самых последних новостей, узнавать первыми о новых тренингах, участвовать в конкурсах и опросах, а так же получиить много другой полезной информации.

Подписка на новости центра

+
Надоела работа в найм? Давно мечтаешь о собственном деле? Мало опыта, но чувствуешь в себе нереализованный потенциал? А может стоит вопрос о расширеннии бизнеса и проверить свою бизнес-идею? Да, это про меня!
закрыть