Лидерство

Цель тренинга

• Перейти на принципиально новый уровень мышления за счет изменения существующей парадигмы;

• Повышение эффективности управленческой команды за счет изменения уровня мышления и осознания наличия принципиально новых уровней мышления и командных договоренностей;

• Понимания уровня мышления организации и организационной культуры и инструментов управления в существующем когнитивном поле;

• Передать управленцам инструменты динамического лидерства;

Задачи тренинга

• Что такое лидерство в бизнес командах;

• Алгоритм лидирования в профессиональной команде

• Ролевой репертуар лидера;

• Лидер как разрушитель и творец – развитие эффективности бизнес процессов

• Лидер как идеолог или откуда берутся вожди.

• Лидер как транслятор корпоративной культуры и идеологии.

• Новые компетенции лидера и трансформация личностного потенциала в созидательное лидерство.

Программа

1. Оценка лидерского потенциала участников;

2. Лидерство в корпоративном формате;

3. Менеджерский и лидерский потенциалы;

4. Поведенческий репертуар лидера;

5. Смыслы, ценности и размах личности;

6. Развитие лидерских компетенций

7. Механизмы личностного развития;

8. Поддерживающие и ограничивающие убеждения;

9. Критические ошибки в поведении лидера.