Проведение тренинга для менеджеров компании по выявлению сильных и слабых сторон управленческой команды, проблемных областей, имеющих влияние на стратегическое развитие организации потенциальных «точек роста» менеджмента компании с целью повышения результативности и эффективности командного взаимодействия.
Сделать сильнее и эффективнее профессиональную команду Компании;
Формирование и развитие команды;
Объединение участников тренинга в команду;
Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;
Ориентация на командную цель;
Повышение лояльности к команде;
Улучшение взаимоотношений;
Улучшение коммуникации внутри команды.
Цели, ценности и совместное достижение результата
Коммуникации в профессиональной команде
Эмоциональная компетенция и работа в команде
Типологии и ключевые концепты
Коучинг, наставничество и повышение эффективности профессиональной команды.
Навык взаимодействия к команде, осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы, понимание термина «Команда», выявление признаков эффективности командной работы;
Проработанные решения и инструменты эффективного преобразования командной работы
Системный взгляд на работу руководителей, обзор основных сильных и слабых сторон управленческой команды;
Трансляцию важной информации или идей (участники «проникнутся» идеями и ценностями компании);
Обратную связь по существующим внутренним процессам в групповой работе;
Единое видение и шаги стратегического развития управленческой команды и компании в целом.
Этап ориентации - концепции современного командообразования;
Ценности и миссия - основа стратегического планирования;
SWOT-анализ бизнеса;
Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»: выявляем проблемные области и «точки роста» управленческой команды;
Инструмент «Колесо баланса» для определения ключевых областей развития и постановки стратегических целей;
Практикум: обратная связь по взаимодействию членов команды;
Разрабатываем стратегический план работы с ресурсами команды;
Групповая динамика в организации;
Пути оптимизации работы компаний;
Используем «скрытые» резервы компании для повышения результативности и эффективности командного взаимодействия.
Вы можете записаться к нам на обучение самостоятельно. Для этого:
Если у вас возникли трудности при записи, вы можете позвонить по телефону:
8-927-256-12-12
Присоединившись к нам в Instagram или Вконтакте, Вы сможете всегда быть в курсе самых последних новостей, узнавать первыми о новых тренингах, участвовать в конкурсах и опросах, а так же получиить много другой полезной информации.