+7 927 256-12-12
Поиск по сайту

Командообразование

Тренинг
Командообразование
Проведение тренинга для менеджеров компании по выявлению сильных и слабых сторон управленческой команды

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

  • Проведение тренинга для менеджеров компании по выявлению сильных и слабых сторон управленческой команды, проблемных областей, имеющих влияние на стратегическое развитие организации потенциальных «точек роста» менеджмента компании с целью повышения результативности и эффективности командного взаимодействия.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Сделать сильнее и эффективнее профессиональную команду Компании;

  • Формирование и развитие команды;

  • Объединение участников тренинга в команду;

  • Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;

  • Ориентация на командную цель;

  • Повышение лояльности к команде;

  • Улучшение взаимоотношений;

  • Улучшение коммуникации внутри команды.

  1. Цели, ценности и совместное достижение результата

  2. Коммуникации в профессиональной команде

  3. Эмоциональная компетенция и работа в команде

  4. Типологии и ключевые концепты

  5. Коучинг, наставничество и повышение эффективности профессиональной команды.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Навык взаимодействия к команде, осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы, понимание термина «Команда», выявление признаков эффективности командной работы;

  • Проработанные решения и инструменты эффективного преобразования командной работы

  • Системный взгляд на работу руководителей, обзор основных сильных и слабых сторон управленческой команды;

  • Трансляцию важной информации или идей (участники «проникнутся» идеями и ценностями компании);

  • Обратную связь по существующим внутренним процессам в групповой работе;

  • Единое видение и шаги стратегического развития управленческой команды и компании в целом.

Программа

  1. Этап ориентации - концепции современного командообразования;

  2. Ценности и миссия - основа стратегического планирования;

  3. SWOT-анализ бизнеса;

  4. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»: выявляем проблемные области и «точки роста» управленческой команды;

  5. Инструмент «Колесо баланса» для определения ключевых областей развития и постановки стратегических целей;

  6. Практикум: обратная связь по взаимодействию членов команды;

  7. Разрабатываем стратегический план работы с ресурсами команды;

  8. Групповая динамика в организации;

  9. Пути оптимизации работы компаний;

  10. Используем «скрытые» резервы компании для повышения результативности и эффективности командного взаимодействия.

Стоимость участия

4 500 руб. за одного участника
7 200 руб. за двух участников

Фото с Тренингa

Отзывы наших слушателей

Ближайшие мероприятия

Вы можете записаться к нам на обучение самостоятельно. Для этого:

  1. ШагВыберите интересующее
    Вас мероприятие
  2. ШагНажмите кнопку
    "Записаться"
  3. ШагЗаполните форму и
    нажмите кнопку "Отправить"

Если у вас возникли трудности при записи, вы можете позвонить по телефону:
8-927-256-12-12

Присоединяйтесь к тренинг-центру "Волгахайм" в социальных сетях

Присоединившись к нам в Instagram или Вконтакте, Вы сможете всегда быть в курсе самых последних новостей, узнавать первыми о новых тренингах, участвовать в конкурсах и опросах, а так же получиить много другой полезной информации.

Подписка на новости центра

+
Надоела работа в найм? Давно мечтаешь о собственном деле? Мало опыта, но чувствуешь в себе нереализованный потенциал? А может стоит вопрос о расширеннии бизнеса и проверить свою бизнес-идею? Да, это про меня!
закрыть